”Transforming an organisation”, en ny bok från vårt förlag, berättar hur telekomjätten Ericsson förvandlades till en Lean-and-Agile-organisation i början av 2010-talet. Som projekt- och programledare hade bokens författare Marianne Rimbark en nyckelroll i denna process. I boken beskriver hon hela resan, år för år, och blandar därmed både praktiska och teoretiska insikter. En handbok om hur företag kan förbättra sin verksamhet – och ett bidrag till den globala Lean and Agile-gemenskapen.

Monets näckrosor och Hasse & Tage i senaste Företagshistoria
Följ framväxten av Grythyttans trädgårdsmöbler, hur Lundhags såg till att svenskarna kunde vandra torrskodda och läs om hur Hasse & Tage skapade mästerverk i AB...